走进苏杭

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       企业简介:
       零售业务投资、股权投资、委托资产管理

        江苏创想苏杭投资股份有限公司,是从事房产商业综合体开发、零售业务投资和运营管理服务、与专业行业投资机构合作股权投资以及接受专业客户委托资产管理的职业化投资公司。
       公司成立伊始,“投资者团队”的掌门人——董事长朱建东先生就以前瞻性的战略眼光开发和打造“苏杭时代”、“苏杭汇”、“天天苏杭”、“壹一邻”四大零售品牌,形成大卖场、精选标超、社区生活店、便利店汇集的多品牌零售事业战略格局。
       公司谋划以直营及特许连锁方式,标准化和规模化的商业运作,品牌经营与资本运营并举的区域市场集中发展的策略,以最快的速度占领长三角地区三线城市及乡镇市场,致力打造该区域市场第一零售品牌。
       “江苏创想苏杭”投资的苏杭时代超市连锁有限公司、江苏苏杭汇商业管理有限公司、苏杭物流配送中心,已发展成为长三角三线城市领先的民营零售连锁企业。

       展望未来,我们将在持续推进零售业务投资的基础上,积极寻求与其他专业投资机构合作进行项目股权投资,并在国家法律法规许可的范围内,接受专业客户的委托资产管理和金融衍生产品筹划、设计服务,为您实现投资收益最大化,为您创造前景广阔的事业发展空间。

组织架构:
——组织扁平化、灵活、敏捷、富有创造性


发展战略:
       区域集中发展,专注长三角三线城市及经济发达乡镇
       公司制定了区域目标市场和集中发展战略。专注于长三角地区三线城市及经济发达乡镇的连锁零售事业。以直营和特许连锁相结合,通过区域市场集中发展策略,快速提升旗下企业与合作企业区域市场品牌效应和市场占有率。


投资战略:
       审慎决策、资本运营,追求投资收益最大化
       根据企业战略目标评价、比较,选择最佳投资方案或项目,将您有限的投资资本,获取最大的投资收益。
       以资本运营理念并配套符合现代企业资本运营理论的科学决策机制、合理的股权安排、有效的机构设置、高超的投资技巧及措施和裂变式资本增值思想来运作,分散和转移各类投资风险。
       我们任何一种投资战略的实施,均依据企业战略发展目标、阶段性目标和科学合理的投资风险控制决策系统进行。在任何一个层面上的投资主体,都有三类决策体系,即战略决策、结构决策、项目及其投资组合的优化决策。

人才战略:
       打造富有创造力、执行力和战斗力的职业经理人团队
       人才的竞争是现代企业竞争的核心所在。创想苏杭投资重视对企业员工的培养,制定了健全的人力资源管理体系,拥有一整套良性健康的人才选拔、培养、储备、晋升制度。全力打造具有创造力、执行力和战斗力的职业化经理人团队,并对员工提供快速锻炼与成长的培养机制,充分保证每一位员工在企业发挥最大潜能,完全实现自身价值。

特色营销战略:
       实施顾客满意战略,全面尊重和维护顾客的利益
       创想苏杭旗下连锁零售企业的特色营销战略,是以根植于市场民众心中的高度认同与口碑,自主感受旗下品牌对其生活品质的提升和影响,从而成为其生活购物的习惯性选择场所。
       创想苏杭旗下连锁零售企业的特色营销战略主题就是实施CS战略(即顾客满意战略),企业的整体营销活动均以顾客满意度为指针,从顾客的角度、用顾客的观点来分析考虑顾客的需求,全面尊重和维护顾客的利益。

品牌战略:
       细分化的多品牌战略,满足不同市场需求
       “品牌”是一种无形资产;“品牌”就是知名度,有了知名度就具有凝聚力与扩散力,就成为发展的动力。
       创想苏杭所投资的连锁零售事业,就是依据目标市场形态和超市零售业态的规划原则,以满足公众对品牌的细分要求和心理感受。实施多品牌战略,逐步形成综合卖场、标超、社区店、便利店等市场细分化品牌战略体系,以不同的市场定位来满足公众需求,弘扬企业“实惠为本、与你相伴、分享苏杭”的品牌精神,触动和感染消费者内心世界品牌认同感。

品牌概览:


       企业品牌带给我们的,不仅仅是一种零售业态形式,而是向大众弘扬企业服务与消费者需求的时尚文化,以及所倡导的“追求便捷家园、营造生活品质”的民生理念。江苏创想苏杭投资有限公司全力推广与培育的旗下品牌,将成为投资与加盟者新的财富乐园。