企业文化

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企业宗旨:
爱员工、爱顾客、爱厂商。

企业愿景:
做区域最美超市。

最美的定义:
环境美、商品美、服务美、价格美。

环境美:
公司将全力打造一流的购物环境,引进先进设备,搭配行业前沿的设计风格,形成情景化的卖场氛围,让购物成为一种享受。

商品美:
公司不断的优化商品结构,大量引进国内外最新鲜、时尚、潮流的商品,满足不同消费者的多层次消费需求。每一个商品都是为你精挑细选而来。

服务美:
服务是零售的灵魂,公司通过不断优化、改进工作流程、提升服务宽度和标准。提高服务效率和服务深度,为每一顾额打造一份专属的贴心服务。

价格美:
公司致力于满足商圈内顾客的实际生活需求,切切实实解决老百姓的菜篮子问题,把公司打造成为老百姓信得过的品牌。公司将大力开发供应商链建设,让利于民、回馈于民。

企业使命:
致力于老百姓的食品安全和生活便利。

苏杭人的品格:
做人讲诚信,做事讲规则。

企业价值观:
员工快乐、顾客满意、合作商受益、社会认可、政府支持、企业家幸福。

企业经营理念:
一切以顾客为中心,营造快乐、舒适的购物环境。
随着行业发展,超市销售的不再只是商品,更重要的是服务。如何让我们的顾客喜爱这里,喜欢我们的氛围、环境、商品和服务,需要我们用心、用爱去培育、去耕耘,把快乐和热情带给身边的每一个人每一位顾客。让每一位顾客都能够慕名而来、满意而归。

企业精神:
真实、真实、坦率,谦卑、警觉、自信,贡献自己的价值。

团体精神:
团结一心,说到做到。
判断一群人是否是一个团队的最重要标识,那就是看这一群人是否具有一条心。同心山成玉,协力土变金。开创未来,需要一种克难攻坚的精神,更需要一种团结协作的合力。任何一个单位,如果是组织涣散、人心浮动,人人自行其事,必将一事无成。
团结,是与他人共同合作;团结,是胜利的保证;团结,等于创造奇迹。
凡事一旦开口承诺,那就努力去做到,绝不信口雌黄。说到做到是一种承诺,也是一种责任,更是一种品格。再好的制度没有执行力的护航,最终只能是一纸空文。

行为理念:
态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运。
态度是个人内心的一种潜在意志,是个人的能力、意愿、想法、价值观等在工作中所体现出来的外在表现。换言之,您的态度决定了您的行为表现。而性格是人对现实稳定的态度和习惯化的行为方式的总和。即是您的行为培养了您的性格。良好的行为习惯构成良好的性格品质,不好的行为习惯构成不良的性格品质。性格决定了人在遇到某些事情的时候,他的反映及处理方式,不同的处理方式导致了不同的结果,不同的结果自然会给每个人带来不同的影响,大量的结果自然形成了每个人特有的生命轨迹,也就是命运。

管理理念:
以人为本,制度为纲,文化为重,人情为轻。
以人为本,指出人的发展是企业发展的根本。企业的员工发展好了,才谈得上企业的发展与文化建设。这主要表现在两个方面:一是企业对员工的关怀,二是员工对企业影响。
制度为纲,是所有员工的行为标准,是企业发展的生命线。每一位进入企业的员工都需要认真学习,并严格遵守。当公司的文化管理无法约束到员工的行为表现时,公司将通过各种制度来规范员工的行为,依据制度来处理各种事务。规范化和标准化管理是企业制度化管理的根本宗旨,是企业长久发展的护航舰。
文化管理就是从文化的高度来管理企业,以文化为基础,强调人的能动作用,强调团队精神,管理的重点在于人的思想和观念。从管理发展的总体趋势看,文化管理是对科学管理的新发展,是管理适应现代社会经济发展大趋势的必然选择。
企业管理以文化为重,以制度为纲。严禁各种人情世故,严禁任人唯亲,严禁拉帮结派,杜绝一切以个人主观主义为主导的管理思想。